| 淅川县清“三资”工作开展以来，商圣街道高度重视，迅速行动，积极采取“一二三四”工作法，认真做好农村集体资源、资产、资金清理工作，有力推动了活动的顺利开展和村级集体经济的规范化管理。具体做法：成立“一个”组织。为确保清“三资”工作顺利进行，商圣街道结合自身实际，及时成立了以党工委书记为组长的专项工作领导小组，并下设业务指导组和督查组、审查组，制定了实施方案和详细的工作日程安排表，要求各社区既要按照程序操作，保质保量完成工作目标，又要及时调处好“三资”清理过程中遇到的各种矛盾纠纷，确保社会大局稳定。同时各社区也成立了以“两委”成员、退体老干部、党员群众代表为主的专项工作组，全面负责各社区“三资”清理工作。抓好“两个”到位。一是宣传到位，通过召开会议、举办培训、分发材料、入户访谈等各种形式，深入基层广泛宣传“三资”清理工作的意义、内容和方法步骤，使广大干部群众明白清“三资”的目的在于规范集体资金、资产和资源管理，从而更加自觉地支持和参与清“三资”工作。二是培训到位，街道先后20余次采取以会代训的方法，对街、村两级指导组、督查组、审查组及各社区人员进行了广泛的业务培训，提高了从事清“三资”工作人员的政策、业务素质。开好“三个”大会。一是开好两委扩大成员的思想统一会。村两委召开吸收部分老党员、老干部、民主理财小组组长、居民代表参加的扩大会，对清“三资”工作作出具体时间安排和任务部署，成立组织、制定实施方案、摸清家底。二是开好清查核实小组会。社区清查核实小组均有7-9人组成，采取集中清查、实地清点丈量、不坐地估算，并作清查工作台账，对资源、资产清查进行实物拍摄、如实登记，完善归档，力争做到不重、不错、不漏。三是开好公示确认会。街道对各社区清“三资”审查通过后，将结果以书面形式反馈到社区，再以公示栏形式张贴予以7天公示，收集群众的反馈意见，留存档案。在公示的基础上，开好党员、居民、理财小组、监委成员、两委成员参加的大会，由清查组组长宣读清查结果，对“三资”清查结果进行确认。做到“四个”强化。商圣街道在清“三资”过程中，一是强化思想认识。街道党工委、办事处多次研究和部署“三资”清查工作，把“三资”清理作为近阶段街道的重点工作来抓，集中时间、人力与物力，有步骤地扎实开展工作。二是强化措施。在组织上，主要领导亲自抓、纪工委书记和分管领导协调抓、三资中心靠前抓、社区两委具体抓。组织各社区交叉互查，以防重、漏、错现象发生，力保清楚、明白、准确。二是强化力度。街道制定了清查流程安排表，规定了清查、登记、核实、公示、确认、上报、验收、完善的具体时间要求，同时把清“三资”工作，作为本年度考评各社区工作的主要依据之一。四是强化程序。街道不仅严格按照“八个程序”的步骤开展清“三资”工作，同时还要求确保每个程序的质量，严格按照先安排部署的目标要求，以扎实的工作作风，确保街道清“三资”工作扎实有效开展。 清“三资”工作开展以来，商圣街道在上级业务部门的精心指导和街道各级领导干部的共同努力下，已取得阶段性成效，商圣街道本着问题导向，以验收出来的问题整改为重点，迅速行动，及时召开会议，查漏补缺，全面排查清“三资”工作中存在的问题和短板。目前对错登、漏登、重复登记的各项数据已全部登记入库，所有“三资”清查的台账和账表账册已全部规范整理入档。同时针对暴露出来的“三资”管理薄弱环节，准备从建章立制和人员培训入手，切实提高村级财务经办人员的业务水平。下一步，我们将把提高业务素质、强基固本、夯实基层基础、规范日常化管理，作为今后工作的重点，强化机制求规范、狠抓管理促提高。详细制定业务流程，完善资金和账目管理程序，规范三资档案管理工作，继续修订完善《商圣街道农村集体三资财务管理制度》，细化各社区“三资”管理的范围和重点。同时创新管理方式，落实制度上墙，明确岗位职责，加大监督力度，使三资管理有章可循、有规可依，确保三资管理工作的健康有序开展。继续对各社区清“三资”发现及验收暴露出的问题，督促各社区集中限期整改，紧盯问题整改效果、举一反三，真正做到资金账目清、资产底数清、资源分布清、主体归属清、债权债务清，确保登记“三资”底数真实不误、不留死角，不折不扣完成清“三资”工作下半篇文章。
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